Management du commissioning & démarrage d’unités industrielles

Programme

• ORGANISATION - Durée : 0.5 Jour

  • Intégration des activités de commissioning dans le processus projet.
  • Préparation des activités de précommissioning, commissioning et démarrage pendant la phase études du projet. Procédures de commissioning. Interfaces avec les différentes disciplines d’ingénierie-projet selon les types de projets.
  • Découpage des installations en systèmes et sous-systèmes. Plan d'exécution du précommissioning, du commissioning et du démarrage. Établissement de la liste des précédences.
  • Mise en place des équipes de commissioning/démarrage. Responsabilités des différents intervenants.
  • Phases de la mise en route : précommissioning, commissioning et préparation à la mise en route, essais de performance, réception provisoire, garanties mécaniques. Réception définitive.

• SÉCURITÉ - Durée : 0.25 Jour

  • Risques liés à la mise en services des fluides auxiliaires et à l’introduction des hydrocarbures. Évolution des risques entre le début et la fin de la mise en service.
  • Revue de sécurité avant démarrage.

• FIN DE LA CONSTRUCTION - PRÉCOMMISSIONING - Durée : 1 Jour

  • Activités de précommissioning : vérification statiques des équipements ; épreuves hydrauliques et nettoyages des circuits.
  • Participation de l’exploitant à la réception mécanique, classement et gestion des listes de réserves (punch-list).

• COMMISSIONING - Durée : 1 Jour

  • Activités de commissioning - Nettoyages et séchage des équipements.
  • Tests dynamiques.
  • Tests des boucles instrumentés et des automates.

• DÉMARRAGE & RÉCEPTION - Durée : 0.25 Jour

  • Permis de démarrage : conditions à respecter et vérifications avant mise en produits.
  • Démarrage et tests de performances, tests de fuites, réception provisoire, période de garantie mécanique, réception définitive et transfert de responsabilités.