Certification en Ingénierie des Procédés de Traitement d’Huile & de Gaz

Programme

• Module 1 : REVUE DES TRAITEMENTS SUR CHAMPS - Durée : 2 Jours

  • Traitement des huiles, des eaux de production et d'injection…

• Module 2 : DIMENSIONNEMENT & OPÉRATION DES ÉQUIPEMENTS - Durée : 6 Jours

  • Méthode de dimensionnement des séparateurs. Étude de cas.
  • Design et opération des dessaleurs.
  • Conception des équipements rotatifs (pompes et compresseurs) et méthode de validation de leurs datasheets.
  • Méthode de dimensionnement des soupapes et réseaux de torches.

• Module 3 : GESTION DE LA CORROSION EN OPÉRATION - Durée : 1 Jour

  • Types de corrosion. Prévention. Plan de surveillance.

• Module 4 : INSTRUMENTATION - Durée : 4 Jours

  • Description des boucles de contrôle.
  • Structures des contrôleurs.
  • Revue des Systèmes Instrumentés de Sécurité (SIS).
  • Impact des HAZID et HAZOP sur le design.

• Module 5 : MÉTHODES DE VÉRIFICATION DES DOCUMENTS DE PROCÉDÉS - Durée : 2 Jours

  • Documents de procédés à vérifier en ingénierie.
  • Méthodes et check-lists de vérification.
  • Workshop de vérification de documents d’ingénierie.

• Module 6 : MÉTHODES DE TROUBLESHOOTING - Durée : 2 Jours

  • Méthodes de troubleshooting et études de cas.
  • Problèmes sur compresseur, scaling sur injection d’eau, émulsion, dessalage, érosion dans les flowlines.

• Module 7 : EXERCICES DE TROUBLESHOOTING - Durée : 3 Jours

  • Exercices de troubleshooting réalisés au sein d’une plateforme pédagogique d'Oléum disposant d’unités et de la salle de contrôle associée.

• Module 8 : MÉTHODES DE VALIDATION D’HAZID, HAZOP & QRA - Durée : 4 Jours

  • Exercice de revue d’HAZID, d’HAZOP et de QRA.
  • Méthode de construction de bow-tie.

• Module 9 : REVUE DE PLAN D’IMPLANTATION - Durée : 2 Jours

  • Application d’outils de revue de plan d’implantation.
  • Gestion des itérations.

• Module 10 : PROJECT MANAGEMENT - Durée : 3 Jours

  • Intégration et objectifs.
  • Exécution du projet : contractualisation.
  • Exécution du projet: organisation.
  • Project control : coût et planification.

• Module 11 : GESTION D’ÉQUIPE & DÉVELOPPEMENT DES CAPACITÉS MANAGÉRIALES - Durée : 6 Jours

  • Développement des capacités d’écoute et d’expression.
  • Identifier son type de management.
  • Faire des feedbacks.
  • Développement de l’assertivité.
  • Gestion des équipes et prévention des conflits.
  • Mise en œuvre d’un outil de gestion : le DESC.
  • Management situationnel.
  • Compagnonnage, organisation et délégation du travail.
  • Management intermédiaire.