Cette formation cible le management des projets de l’amont pétrolier de la conception à la réception.
Public :
Cette formation s’adresse aux professionnels désirant approfondir leur compréhension des pratiques de management des projets de l’amont pétrolier.
Niveau :Perfectionnement
Prérequis :
Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 1 mois dans le domaine concerné.
Programme
MANAGEMENT DE LA CHAÎNE DE VALEUR DE L’EXPLORATION-PRODUCTION
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Durée : 0.5 Jour
Évaluation d’un projet et différents choix à effectuer tout au long de la chaîne de valeur de l’Exploration-Production.
INTÉGRATION & PORTÉE
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Durée : 0.5 Jour
Études préliminaires, conceptuelles et de pré-projet et leurs délivrables.
Objectifs de la phase EPC et plan d’exécution du projet.
Contenu local et développement durable.
CONTRATS TECHNIQUES
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Durée : 0.5 Jour
Stratégie contractuelle (décomposition du projet en différents contrats).
Types de contrats techniques et comparaison.
Endossements et transferts.
Processus d’appel d’offres.
ORGANISATION DU PROJET
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Durée : 0.5 Jour
Gestion des interfaces.
Gestion des ressources humaines, organigrammes, rôle du chef de projet.
Gestion des parties prenantes.
Gestion de la communication.
HSE, QUALITÉ & RISQUES
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Durée : 1 Jour
Management HSE : outils et techniques pour un design incluant la sécurité et l’environnement, revues de projet, concept sécurité et dossier sécurité, HSE pendant la phase construction, rapports HSE dans les projets.
Management de la qualité : contrôle de la qualité, surveillance de la qualité.
Management des risques : identification, hiérarchisation et plans d’action.
CONTRÔLE DE PROJET : COÛTS & PLANNING
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Durée : 1 Jour
Planning et ordonnancement : élaboration du calendrier d’exécution du projet, contrôle de l’avancement et plan de redressement.
Coûts : estimation du capital à investir dans les installations, constitution du budget, contrôle des coûts, reporting.
PHASES D’UN PROJET PÉTROLIER & GAZIER
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Durée : 1 Jour
Ingénierie de détail : lots de travaux, principaux livrables, revues de projet, contrôle documentaire, modifications.
Approvisionnements : activités (achats, relances, inspection et transport), éléments à long délai de livraison, éléments fournis par la Compagnie, systèmes de contrôle du matériel.
Défis en phase de construction/fabrication : entrepreneurs et ressources, types de contrat de sous-traitance.
Construction sur site : plan d’exécution, méthodes de construction (installations temporaires, préfabrication, modularisation, livraison, montage), interface avec les essais fonctionnels.
Fabrication sur yard : déchargement, transport et installation.
Activités d’achèvement : méthodologie, séquencement, dossiers d’achèvement, systèmes de commissioning, transfert et réception des installations.
Clôture du projet et retour d’expérience.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
maîtriser les phases préliminaires : conception, faisabilité, études économiques, FEED,
mettre en place des processus de contrôle afin d’atteindre les objectifs du projet en termes de portée, coûts et délais,
préserver la sécurité, la santé et l'environnement pendant la conception et la construction,
choisir parmi les différents types de contrats techniques,
gérer efficacement la réalisation : engineering, études, approvisionnements, construction, commissioning.
Pédagogie
Nombreux exemples d’application tirés de projets Exploration-Production réels.
Étude de cas en fil rouge illustrant chaque chapitre.
évaluation des acquis
Évaluation par quiz en fin de session.
Certification
Une reconnaissance au niveau international.
L'obtention d'un Certificat Professionnel CNCP.
Une expertise confirmée en Management de Projet E&P.
Des compétences applicables en milieu professionnel.
Plus
Coordinateur :Formateur(s) IFP Training permanent(s) ou contracté(s) possédant une expertise et/ou une expérience industrielle du domaine concerné, formé(s) à la pédagogie pour adultes et maintenu(s) en compétences.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com
Compte IFPT
