Management des grands arrêts

Programme

• RÔLES & EXIGENCES D’UN ARRÊT - Durée : 1 Jour

  • Fréquence et durée des arrêts, taux de marche des unités, impact économique d’un arrêt.
  • Éléments de politique de maintenance.
  • Contraintes d’arrêt : obligations légales, sécurité, raisons techniques et économiques :
  • Contraintes d’exploitation des équipements sous pression.
  • Révision des grosses machines et notion de “lifetime cost”.
  • Travaux de maintenance et travaux neufs – modifications – effectués en période d’arrêt.
  • Respect du coût, du délai, de la qualité, de l’environnement et de la sécurité.

• PRÉPARATION D’UN ARRÊT - Durée : 1 Jour

  • Équipe de préparation de l’arrêt, organigramme, responsable d’arrêt, définitions tâches et processus.
  • Recueil, analyse et préparation de travaux : recueil d’interventions, revue des procédés d’intervention.
  • Réservation du matériel, estimation des coûts et budget.
  • Préparation de la logistique. Préparation des rechanges et outillage spécifiques.
  • Choix des corps de métiers, marchés, intégration qualité et sécurité dans les appels d’offre.
  • Scope changes et clôture des demandes d’intervention (scope freeze).
  • Gestion des effluents et déchets, sécurité et prévention, qualité, manuel HSEQ.

• PLANIFICATION & CONTRÔLE DES DÉLAIS - Durée : 0.75 Jour

  • Préoccupations du chef d’arrêt (pilotage, vue d’ensemble, dates clé).
  • Méthodes de planification PERT, GANTT :
  • Repérage des niveaux de tâches.
  • Calcul des dates de tâches, au plus tôt, au plus tard.
  • Optimiser les programmes de travaux (travailler en parallèle, éviter les pertes de temps…).
  • Notion de marges totale et libre. Identification du chemin critique. Exercices.

• INSPECTION DES ÉQUIPEMENTS SOUS PRESSION - Durée : 0.25 Jour

  • Effet de pression et de température.
  • Métaux, alliages et risques rencontrés.
  • Agressivité des fluides process.
  • Obligations légales : réglementation portant sur l’exploitation des équipements sous pression.

• EXTERNALISATION & SOUS-TRAITANCE - Durée : 0.25 Jour

  • Définition, origines, intérêts, risques.
  • Problèmes posés par son extension.
  • Raison d'être et conditions d'efficacité. Pourquoi sous-traiter ? Quels savoir-faire conserver ? Comment conserver le contrôle ?
  • Différents types de contrats.

• RÉALISATION DES TRAVAUX, CONTRÔLES & AUDITS - Durée : 0.75 Jour

  • Principes généraux de l’activité travaux.
  • Activités préliminaires : échafaudages, installation des chantiers, plans et documents.
  • Préparation des équipements : mise à disposition, platinage, repérage.
  • Délivrance des permis, gestion des recommandations, inspection.
  • Suivi de l’avancement : compte-rendu des superviseurs au responsable planning, suivi des coûts.
  • Audits de chantier : techniques de communication et d’observation, rapport et préconisations.
  • Fermeture des équipements et essais d’étanchéité (leak test).
  • Préparation des unités au redémarrage : revue d’opération, permis de démarrage, assistance pour le démarrage.
  • Organisation du commissioning.
  • Organisation et procédure de mise en service.

• SÉCURITÉ DANS LES TRAVAUX - Durée : 0.75 Jour

  • Mise en œuvre d’un système de management HSE.
  • Management HSE des activités d’arrêt et de construction.
  • Audits technique et sécurité des chantiers.
  • Gestion du changement.

• FIN DE CHANTIER & CLÔTURE DE L’ARRÊT - Durée : 0.25 Jour

  • Revue de détail, réception définitive.
  • Rapports d’arrêt : rapport d’inspection, d’opération…
  • Rapport du chef de projet.
  • Exploitation des indicateurs de performance et diffusion du retour d’expérience.