Apporter la méthodologie nécessaire à la rédaction de procédures opératoires fiables.
Contribuer à développer une approche collective visant à une pratique plus sure des opérations.
Public :
Toute personne de l’encadrement de la production (chef de service, superintendants, chefs de quart). Ce stage est également adapté aux contremaitres et chefs de section, responsables des travaux, ainsi qu’aux responsables Qualité et HSE. Il peut aussi intéresser les opérateurs extérieurs et les tableautistes pour l’apprentissage et la réalisation en sécurité d’une procédure.
Niveau :Perfectionnement
Prérequis :
Avoir déjà consulté, utilisé une procédure opératoire.
Programme
IMPORTANCE & GESTION DES PROCÉDURES OPÉRATOIRES
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Durée : 0.25 Jour
Objectifs des procédures.
Différents types de procédures.
Référencement des procédures.
Gestion des améliorations et corrections.
Circuit de validation.
CONTENU D’UNE PROCÉDURE OPÉRATOIRE
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Durée : 2 Jours
Structure des procédures opératoires.
Méthodologie d’analyse préliminaire des risques.
Méthode de rédaction des procédures opératoires.
Importance de l’identification du rôle de chaque intervenant dans le cadre de la procédure.
Lien avec les plans du site.
Analyse critique de procédures.
Rédaction de portions de procédures opératoires.
MISE EN APPLICATION
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Durée : 0.75 Jour
Rédaction complète d’une procédure.
Objectifs
Respecter le référencement des procédures en place.
Structurer une procédure opératoire.
Adopter une méthodologie efficace pour l’analyse préliminaire des risques.
Rédiger une procédure opératoire de manière complète et précise.
Identifier le rôle de chaque intervenant dans le cadre de la manœuvre.
Critiquer une procédure existante et proposer des améliorations.
Promouvoir au sein des équipes de production la remontée des propositions d’amélioration, de corrections des procédures en place.
Faire adhérer les équipes à l’application des procédures à jour.
Pédagogie
La formation fait appel à l’expérience des participants.
Nombreux cas pratiques, issus principalement des procédures du site.
Mise en application des compétences acquises : rédaction d’une procédure complète.
évaluation des acquis
QCM.
Plus
Coordinateur :Formateur(s) IFP Training permanent(s) ou contracté(s) possédant une expertise et/ou une expérience industrielle du domaine concerné, formé(s) à la pédagogie pour adultes et maintenu(s) en compétences.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com
Compte IFPT
