La lutte contre les changements climatiques requiert l’accélération de la mise en place d’unités de production d’énergie renouvelable (ENR). Cette formation apporte aux participants une méthode structurée de développement et d’évaluation projet. Les outils présentés leur permettront de dépasser les difficultés potentielles de ces projets, que ce soit par exemple en termes de relation publique ou de financement, pour assurer leur succès.
Public :
Cette formation est destinée aux cadres en charge de développement (commerciaux et fonctions supports), ingénieurs et techniciens du secteur industriel (production d’énergie), aux investisseurs, aux employés du secteur privé (banque, conseil, assurance), ainsi qu’au personnel de l’administration publique (industrie, finance, énergie, environnement).
Niveau :Fondamentaux
Prérequis :
Notions de base de Microsoft Excel.
Diplôme de niveau baccalauréat ou expérience équivalente dans le secteur de l’énergie.
Programme
GOUVERNANCE - GESTION DE PROJET
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Durée : 0.5 Jour
Meilleures pratiques de gouvernance de projet.
Évaluations/revues de projets indépendantes par les pairs.
Méthode structurée de prise de décisions de qualité.
BUSINESS CASE
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Durée : 1 Jour
Comprendre la demande et l’environnement concurrentiel.
Chiffrage des revenus, coûts et investissements.
Établissement des flux de trésorerie en tenant en comptes les effets fiscaux et l’inflation.
Coût du capital et méthode de calcul d’actualisation.
Calcul des critères d’analyse économique (VAN, TRI, temps de retour, coût économique). Sensibilités.
MISE EN ŒUVRE
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Durée : 1 Jour
Permis/réglementations, procédures d’attribution.
Partenariats.
Contrats de ventes et achats.
Gestion de risque (analyse Pestel, scénarios).
Gestion des parties prenantes.
FINANCEMENT
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Durée : 0.5 Jour
Les différentes sources de financement.
Les prérequis : ‘bancabilité’.
Évaluation de la rentabilité pour les actionnaires.
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
mettre en œuvre les différentes étapes clés du processus de développement d’un projet ENR,
construire un modèle d’évaluation économique d’un projet d’ENR,
lister les clauses clés des contrats liés aux projets ENR,
développer une stratégie de partenariat appropriée,
identifier rapidement les risques d’un projet,
appliquer une méthode structurée de gestion des parties prenantes,
évaluer les modes de financements possibles pour un projet, leurs conditions de mise en œuvre et impact.
Pédagogie
Exercices d’application des outils.
Simulation de revue d’accord de partenariat.
Étude de cas : évaluation économique, évaluation des risques et financement d’un projet d’énergie renouvelable.
Quiz.
Focus sur le solaire et éolien.
Exemples de pratiques de divers pays.
évaluation des acquis
Les participants seront évalués tout au long de la formation par l’intermédiaire de quiz, d’exercices et études cas.
Plus
Coordinateur :Formateur IFP Training permanent ou contracté possédant une expertise de "business development" et d’évaluation économique dans le secteur de l‘énergie.
IFP Training est référencé au DataDock. Rapprochez-vous de votre OPCO (ex-OPCA) pour connaître les possibilités de financement de cette formation.
Pour vérifier l’accessibilité de cette formation à une personne en situation de handicap, contactez notre référent à l’adresse suivante : referent.handicap@ifptraining.com
Compte IFPT
